为早计划、早部署、早落实2022年公司各项工作，2月10日，公司召开2022工作动员会，要求大家齐心合力，以更饱满的精神、更昂扬的斗志、更务实的作风，投入到各项工作中。总经理刘振辉主持会议。副总经理冯广耀、赵位定、张中木、尹小娟、周倓对分管工作做布置安排。陈志校、史涛、宋学锋、梁健平、虞承静、万国杰、周坚、黄陈芳、李子龙分别代表本部门（单位）发言。

总经理刘振辉在听取大家意见后作会议总结，并对2022年工作提出三点希望，一要明确目标。要迎难而上，通过大家的共同努力，超额完成年度目标任务。二要尽早安排。要早部署，早安排、早落实，把困难考虑得多一点，*策措施制定得周全一些，风险防范更强一些。三要狠抓落实。要抓落实、出实效，切实提高执行力。

他要求，全体干部职工要牢牢把握稳中求进工作总基调，早字当先、稳字当头，以稳促进、以进固稳，开拓进取，推动各项工作不断取得新成效，以优异的业绩夺取新年工作开门红。在杭公司各部门负责人、项目公司班子成员参加会议。